Performans Yöneticisi Ne İş Yapar ve Maaşları Ne Kadar?
Bir performans yöneticisinin ne yaptığını, bu işi nasıl alacağınızı ve bir performans yöneticisi olarak başarılı olmak için ne gerektiğini öğrenme zamanı.
Performans yöneticileri, bireysel çalışanların veya grupların performansını denetlemekten sorumludur. Genellikle giriş seviyesinden üst seviye pozisyonlara kadar geniş bir yelpazede farklı işçi türleri ile çalışırlar.
Performans yöneticileri, kuruluşlarının hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacak stratejiler geliştirmek ve uygulamakla görevlendirilebilir. Bu durum yeni performans standartları oluşturmayı, çalışanları bu standartları en iyi nasıl karşılayacakları konusunda eğitmeyi ve yıl boyunca ne kadar iyi oldukları konusunda sürekli geri bildirim sağlamayı içerebilir.
Performans Yöneticisi Sorumlulukları ve Görevleri
Bir performans yöneticisi genel olarak aşağıdaki sorumluluklara sahiptir:
- Çalışanların işlerini etkin bir şekilde yerine getirmeleri için yeterli donanıma sahip olmalarını sağlamak için eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
- Departmanın şirketin stratejik amaç ve hedefleri ile uyumlu olmasını sağlamak
- Hedeflere ulaşma ve hedeflere ulaşma yönündeki ilerlemelerini ölçmek için bireysel çalışanların veya çalışan gruplarının düzenli performans değerlendirmelerini yapmak
- Çalışanlara performanslarını nasıl geliştirebilecekleri konusunda koçluk ve geri bildirim sağlamak
- Şirket içinde kimlerin terfi ettirilmesi veya düşürülmesi gerektiğini belirlemek için çalışan performansını değerlendirmek
- Çalışan değerlendirme formlarının oluşturulması ve performans değerlendirmelerinin yapılması
- İş performansına ve deneyime dayalı olarak çalışanların ücret düzeylerinin belirlenmesi
- Çalışanların düzenli olarak zamanında işe gelmelerini sağlamak için çalışanların katılımını izlemek
- Adaylarla görüşmeler yaparak ve özgeçmişleri ve başvuruları gözden geçirerek işe alım kararlarına katılmak
Performans Yöneticisi Maaşı Ne Kadar?
Performans yöneticilerinin maaşları, eğitim düzeylerine, yılların deneyimine ve şirketin büyüklüğüne ve sektörüne bağlı olarak değişmektedir. Ayrıca ikramiye veya komisyon şeklinde ek tazminat da alabilirler.
- 2024 Yılı Ortalama Maaş: 18.500 TL (139.60 TL/saat)
- 2024 Yılı Üst Düzey Maaşları: 205.500 TL (196.10 TL/saat)
Performans yöneticilerinin istihdamının önümüzdeki on yılda ortalamadan daha hızlı artması bekleniyor.
Kuruluşlar üretkenliği ve verimliliği artırmanın yollarını aradıkça performans yönetimine olan talep artmaya devam edecektir. Performans yönetimi, kuruluşların çalışan performansını ölçmesine ve değerlendirmesine olanak tanır, bu da şirketlerin kaynaklarını nasıl kullanacakları konusunda daha iyi kararlar almasına yardımcı olabilir.
Dipnot: Performans Yöneticisi İçin Yukarıda Verilen Maaşlar Kariyer sitelerinden ve Forumlardan Alınarak Hazırlanmıştır.
Performans Yöneticisi İçin Şartlar ve Nitelikler Neler?
Bir performans yöneticisinin genel olarak aşağıdaki niteliklere sahip olması gerekir:
Eğitim: Çoğu performans yöneticisi, işletme, psikoloji veya insan kaynakları gibi ilgili bir alanda en az lisans mezuniyetine sahiptir. Bazı işverenler, işletme yönetimi (MBA) alanında yüksek lisans mezuniyetine sahip performans yöneticileri kiralamayı tercih eder. Bir MBA, performans yöneticilerine bir ekibe etkili bir şekilde liderlik etmek ve bir bütçeyi yönetmek için ihtiyaç duydukları bilgi ve becerileri sağlayabilir.
Antrenman tecrübesi: Performans yöneticileri genellikle işe başladıkları ilk birkaç ayda iş başında eğitim alırlar. Bu eğitim, şirketin kültürü, politikaları ve prosedürleri hakkında bilgi edinmelerine yardımcı olur. Ayrıca performans yöneticilerinin şirketin yazılımları ve sistemleri hakkında bilgi edinmelerine yardımcı olur.
Performans yöneticileri ek olarak seminer ve konferans şeklinde eğitim alabilirler. Bu konferanslar, performans yöneticilerinin sektördeki yeni trendler ve bunları işlerine nasıl uygulayacakları hakkında bilgi edinmelerine yardımcı olabilir. Ayrıca performans yöneticilerinin performanslarını iyileştirmelerine yardımcı olabilecek yeni yazılımlar ve sistemler hakkında bilgi edinmelerine yardımcı olabilirler.
Sertifikalar ve Lisanslar: Sertifikalar, performans yöneticilerine işlerini yetkin bir şekilde yerine getirmeleri için gerekli bilgileri sağlayabilir. Performans yöneticileri için zorunlu bir sertifika bulunmamakla birlikte, bir veya daha fazla isteğe bağlı sertifika almak, performans yöneticisi pozisyonlarına başvururken daha rekabetçi bir aday olmanıza yardımcı olabilir.
Performans Yöneticisi Olmak İçin Gerekli Beceriler
Performans yöneticileri başarılı olmak için aşağıdaki becerilere ihtiyaç duyar:
İletişim yetenekleri: Performans yöneticileri için iletişim becerileri de önemlidir. Bu becerileri ekip üyeleri, amirleri ve şirketlerinin liderliği ile iletişim kurmak için kullanırlar. Ayrıca bu becerileri, genellikle geri bildirim ve iyileştirme hedefleri içeren performans incelemelerini oluşturmak ve dağıtmak için kullanırlar.
Liderlik özellikleri: Liderlik becerileri, bir performans yöneticisinin sahip olması gereken bir diğer önemli beceridir. Bunun nedeni, ekiplerinin çalışmalarını denetlemekten ve hedeflerine ulaşmalarını sağlamaktan sorumlu olmalarıdır. Liderlik becerileri, iyi bir iletişimci olmak, iyi bir temsilci olmak ve iyi bir akıl hocası olmak gibi şeyleri içerebilir.
Karar verme becerileri: Yöneticiler ve direktörler genellikle şirketi ve çalışanlarını etkileyen önemli kararlar alırlar. Karar verme becerileriniz, ekibiniz için en iyi seçimleri yapmanıza yardımcı olabilir. Mesela çalışan performansını iyileştirmenin en iyi yoluna veya hangi çalışanları terfi ettireceğinize karar vermeniz gerekebilir. Ekibinizin büyümesine yardımcı olacak bilinçli seçimler yapmak için karar verme becerilerinizi kullanabilirsiniz.
Problem çözme yetenekleri: Bir çalışanın performansının gelişimini denetlemekten sorumlu olduklarından, bir performans yöneticisinin sahip olması için problem çözme becerileri gereklidir. Bu durum ortaya çıkabilecek sorunları tespit edebilmeleri ve bunlara çözüm bulabilmeleri gerektiği anlamına gelir. Mesela bir çalışan hedeflerine ulaşmakta zorlanıyorsa, bir performans yöneticisi bu zorluğun üstesinden gelmenin yollarını bulmalarına yardımcı olabilir.
Analitik beceri: Analitik beceriler, durumları değerlendirme ve bilinçli kararlar verme yeteneğidir. Güçlü analitik becerilere sahip yöneticiler ve çalışanlar, daha iyi kararlar alabilir ve performansı artırmak için harekete geçebilir. Mesela analitik becerilere sahip bir yönetici, belirli bir ekip üyesinin diğerleri kadar iyi performans göstermediğini fark edebilir. Daha sonra sorunun nedenini belirlemek ve çalışanın performansını iyileştirmek için bir çözüm bulmak için analitik becerileri kullanabilirler.
Performans Yöneticisi Çalışma Şartları Nasıl?
Performans yöneticileri, kurumsal ofisler, devlet kurumları, kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve eğitim kurumları dahil olmak üzere çeşitli ortamlarda çalışır. Genellikle tam zamanlı çalışırlar ve bazılarının toplantılara veya etkinliklere katılmak için akşamları veya hafta sonları çalışması gerekebilir. Performans yöneticileri, müşterilerle veya çalışanlarla buluşmak veya konferanslara katılmak için seyahat edebilir. Ayrıca son teslim tarihlerini karşılamak veya projeleri tamamlamak için uzun saatler çalışabilirler. İş stresli olabilir ve performans yöneticilerinin aynı anda birden fazla görevi ve projeyi idare edebilmesi gerekir. Ayrıca zor insanlarla ve durumlarla başa çıkabilmelidirler.
Performans Yöneticisi İçin Mesleki Gelişme
İşte performans yöneticilerinin nasıl çalıştığını etkileyen üç metod. Performans yöneticilerinin becerilerini ilgili tutmak ve işyerinde rekabet avantajı sağlamak için bu gelişmelerden haberdar olmaları gerekecektir.
Daha Çevik Bir İş Gücü İhtiyacı
İşletmeler küresel ekonomide rekabetçi kalmaya çalıştıkça, daha çevik bir iş gücüne duyulan ihtiyaç giderek daha önemli hale geliyor. Bu eğilim, çalışanların değişime hızlı ve etkili bir şekilde uyum sağlamasına yardımcı olabilecek performans yöneticilerine olan talebin artmasına neden oluyor.
Performans yöneticileri, değişim yoluyla çalışanlara koçluk yapmalarına olanak tanıyan beceriler geliştirerek ve kuruluşlarında sürekli iyileştirme kültürü yaratarak bu eğilimden yararlanabilir. Ayrıca, çalışanların geri bildirim sağlamasına ve şirketin süreçlerinin nasıl iyileştirileceği konusunda girdi sağlamasına olanak tanıyan sistemler geliştirmeye odaklanmalıdırlar.
Çalışan Bağlılığına Odaklanma
Çalışan bağlılığı, son yıllarda birçok işletme için önemli bir odak noktası haline geldi. Bunun nedeni, araştırmaların bağlı çalışanların daha üretken ve sadık olduğunu göstermesidir, bu da şirket için daha iyi genel sonuçlara yol açar.
Çalışan bağlılığı daha önemli hale geldikçe, performans yöneticilerinin ekip üyelerini motive etmenin ve onları yaptıkları işe bağlı tutmanın yollarını bulması gerekecektir. Bu durum iyi performans için teşvikler veya ödüller sağlamayı veya eğlenceli ve ödüllendirici bir iş yeri ortamı yaratmayı içerebilir.
Veri Analitiğinin Kullanımı
Veri analitiği, performans yöneticileri için giderek daha önemli bir araç haline geliyor. Performans yöneticileri, veri analitiğini kullanarak, kuruluşlarında neler olup bittiğini daha iyi anlayabilir ve çalışanlarını nasıl yönetecekleri konusunda daha iyi kararlar alabilir.
Veri analitiğinden yararlanmak için performans yöneticilerinin bilinçli kararlar vermek için verileri nasıl kullanacaklarını anlayabilmeleri gerekir. Ayrıca veri analitiğinin değerini kuruluşlarının diğer üyelerine iletebilmeleri gerekir.
Performans Yöneticisi Nasıl Olunur?
Bir yönetim danışmanı olarak bir kariyer çok faydalı olabilir. Farklı sektörlerdeki çeşitli müşterilerle çalışma ve karmaşık sorunları çözmek için analitik becerilerinizi kullanma fırsatı sunar. Fakat devam etme kararını vermeden önce bu kariyerin tüm yönlerini göz önünde bulundurmak önemlidir.
Düşünmeniz gereken en önemli şeylerden biri nerede yaşamak istediğinizdir. Birçok yönetim danışmanı işleri için yoğun bir şekilde seyahat eder. Bu yüzden tek bir yerde kalmak istiyorsanız, bu sizin için doğru kariyer olmayabilir. Ayrıca işinize ne kadar zaman ayırmaya istekli olduğunuzu da düşünmelisiniz. Yönetim danışmanları genellikle uzun saatler ve hafta sonları çalışır. Bu yüzden bir aileniz veya ilgilenmenizi gerektiren başka yükümlülükleriniz varsa, bu sizin için doğru kariyer olmayabilir.
Dipnot: Performans Yöneticisi İçin CV Hazırlama Rehberini İncelemenizi Tavsiye Ederiz.
Kariyer ve İş İmkanları
Performans yöneticileri için ilerleme beklentileri, çalıştıkları organizasyonun büyüklüğüne ve türüne bağlı olarak değişmektedir. Küçük organizasyonlarda, performans yöneticileri diğer yönetim rollerine geçme fırsatına sahip olabilir. Daha büyük organizasyonlarda, performans yöneticileri eğitim ve geliştirme gibi daha özel rollere geçebilir veya daha üst düzey bir yönetim pozisyonuna terfi edebilirler.