Global Lojistik Yöneticisi Ne İş Yapar ve Maaşları Ne Kadar?
Küresel bir lojistik yöneticisinin ne yaptığını, bu işi nasıl alacağınızı ve küresel bir lojistik yöneticisi olarak başarılı olmak için ne gerektiğini öğrenme zamanı.
Küresel bir lojistik yöneticisinin rolü, malların uluslararası sınırlar ötesine taşınmasıyla ilgili karmaşıklıkların anlaşılmasını gerektiren bir roldür. Tedarikçileri tedarik etmekten ve anlaşmaları müzakere etmekten nakliye düzenlemeye ve gümrük evraklarını işlemeye kadar bu sürecin tüm yönlerini yönetmekten sorumludurlar.
Global lojistik yöneticileri, kendi ayakları üzerinde düşünebilmeli ve gerektiğinde hızlı kararlar verebilmelidir. Ayrıca satıcılar, tedarikçiler ve diğer üçüncü taraf hizmet sağlayıcılarla ilişkiler kurabilmeleri için güçlü kişilerarası becerilere sahip olmaları gerekir.
Global Lojistik Müdürü Sorumlulukları ve Görevleri
Küresel bir lojistik yöneticisi genel olarak aşağıdakileri içerebilen geniş bir sorumluluk yelpazesine sahiptir:
- Yeterli hammadde, yarı mamul envanteri, bitmiş ürünler ve bileşenlerin stoklarının muhafaza edilmesini sağlamak
- Nakliye programlarını koordine etmek ve kamyonlar, vagonlar, mavnalar veya gemiler gibi nakliye yöntemlerini düzenlemek
- Ürün kalitesi endişeleri veya teslimat gecikmeleri hakkında tedarikçilerle iletişim kurmak
- Müşteri hizmetleri gereksinimlerini karşılarken maliyetleri azaltmak için bir strateji geliştirmek
- Nakliyeciler, nakliye komisyoncuları, gümrük komisyoncuları, sigorta acenteleri, devlet kurumları ve uluslararası ticaretle ilgili diğer taraflarla ilişkiler geliştirmek ve sürdürmek
- Piyasa koşullarına ve rakip tekliflerine göre navlun maliyetleri için fiyatlandırma stratejilerinin oluşturulması
- Sevkiyatların kayıtlarının tutulması ve üretimin çeşitli aşamalarında takip edilmesi
- Ürünlerin zamanında ve iyi durumda ulaşmasını sağlamak için satıcılarla koordinasyon sağlamak
- Gönderi hacmine ve hizmet sıklığına göre en iyi fiyatları bulmak için taşıyıcılarla pazarlık yapmak
Global Lojistik Müdürü Maaşı Ne Kadar?
Global lojistik yöneticilerinin maaşları, eğitim düzeylerine, yılların deneyimine ve şirketin büyüklüğüne ve sektörüne bağlı olarak değişmektedir. Ayrıca ikramiye şeklinde ek tazminat da alabilirler.
- 2024 Yılı Ortalama Maaş: 18.500 TL (141.50 TL/saat)
- 2024 Yılı Üst Düzey Maaşları: 32.500 TL (177.80 TL/saat)
Küresel lojistik yöneticilerinin istihdamının önümüzdeki on yılda ortalama bir oranda artması bekleniyor.
E-ticaret genişlemeye devam ettikçe, lojistik hizmetlere olan talep artacaktır. Birden fazla ülkeye ve kıtaya yayılan tedarik zincirlerini denetlemek için küresel lojistik yöneticilerine ihtiyaç duyulacaktır. Buna ek olarak, şirketlerin ürünlerinin dünya çapındaki müşterilere hızlı ve verimli bir şekilde teslim edilmesini sağlamaları gerekecek.
Global Lojistik Müdürü İçin Şartlar ve Nitelikler Neler?
Küresel bir lojistik yöneticisinin genel olarak aşağıdaki niteliklere sahip olması gerekir:
Eğitim: Küresel bir lojistik yöneticisinin genel olarak en az bir lise diplomasına veya belgesine ihtiyacı vardır. Bazı işverenler, lojistik, tedarik zinciri yönetimi veya işletme yönetimi alanlarında lisans mezuniyetini tercih etmektedir. Lojistik yöneticileri ek olarak lojistik veya tedarik zinciri yönetimi alanında yüksek lisans mezuniyeti alabilirler.
Antrenman tecrübesi: Küresel lojistik yöneticileri genellikle rollerine göre iş başında eğitim alırlar. Bu eğitim, şirketin lojistik sistem ve prosedürlerinin yanı sıra kullandıkları yazılım ve teknolojiyi öğrenmeyi içerebilir. Eğitim ek olarak şirketin tedarik zinciri ve bunların satıcılar ve tedarikçilerle nasıl çalıştıkları hakkında bilgi edinmeyi de içerebilir.
Bazı küresel lojistik yöneticileri, lojistik veya tedarik zinciri yönetiminde daha önce deneyime sahip olabilir. Bu deneyim, küresel bir lojistik yöneticisi rolüne yükselmelerine yardımcı olabilir.
Sertifikalar ve Lisanslar: Profesyonel kimlik bilgileri edinmek, küresel bir lojistik yöneticisinin kazanç potansiyelini ve yetkinliklerini artırması için mükemmel bir seçenektir. Küresel lojistik yöneticilerinin bilgi ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olabilecek bir dizi sertifika mevcuttur.
Küresel Lojistik Yöneticisi Olmak İçin Gerekli Beceriler
Global lojistik yöneticilerinin başarılı olmak için aşağıdaki becerilere ihtiyacı vardır:
İletişim: İletişim, bilginin sözlü veya sözsüz yollarla iletilmesi eylemidir. Bir lojistik yöneticisi olarak tedarikçiler, müşteriler ve diğer lojistik uzmanlarıyla iletişim kurmaktan sorumlu olabilirsiniz. Etkili iletişim, ilişkiler kurmanıza, sorunları çözmenize ve bilgi paylaşmanıza yardımcı olabilir. Lojistik süreçlerini planlama, uygulama ve değerlendirme dahil olmak üzere lojistiğin tüm alanlarında iletişim becerilerini kullanabilirsiniz.
Liderlik: Liderlik becerileri, bir kişinin ortak bir hedefe ulaşmak için başkalarını birlikte çalışması için motive etmesine ve ilham vermesine izin verir. Bir lojistik yöneticisi olarak, bir ekip lideri, operasyon yöneticisi ve nakliye yöneticisi de dahil olmak üzere bir lojistik uzmanları ekibini denetlemekten sorumlu olabilirsiniz. Liderlik becerileri, şirketin tedarik zincirinin verimli bir şekilde çalışmasını sağlamak için ekibinizi birlikte çalışmaya motive etmenize ve yönlendirmenize yardımcı olabilir.
Stratejik düşünce: Küresel bir lojistik yöneticisi, bir şirketin tüm tedarik zincirini denetler, bu da büyük resmi düşünmeleri gerektiği anlamına gelir. Bu rol, şirketin hedeflerine bakabilen ve onlara ulaşmanın en iyi yolunu belirleyebilen bir kişiyi gerektirir. Mesela bir lojistik yöneticisi, nakliye rotalarını değiştirerek veya daha iyi bir fiyat sunan yeni bir nakliye şirketi bularak bir şirketin tasarruf etmesine yardımcı olabilir.
Karar verme: Küresel bir lojistik yöneticisi, bir şirketin tüm tedarik zincirini denetler, bu da onların birçok farklı departman ve ekibi denetlediği anlamına gelir. Bu rol, tüm organizasyonu etkileyen bilinçli kararlar verme yeteneğini gerektirir. Doğru kararlar vermek, bir şirketin paradan tasarruf etmesine, üretkenliği artırmasına ve müşteri memnuniyetini artırmasına yardımcı olabilir.
Problem çözme: Bir lojistik yöneticisinin işi, olası sorunları öngörmeyi ve önlemeyi içerir. Zorlukların üstesinden gelmek ve takımlarının başarısını sağlamak için stratejiler geliştirmek için problem çözme becerilerini kullanırlar. Bu becerileri, lojistik sürecinde ortaya çıkan sorunları belirlemek ve ele almak için de kullanırlar. Mesela bir lojistik yöneticisi, bir gönderideki gecikmenin nedenini belirlemek ve gönderiyi tekrar hareket ettirmek için bir çözüm bulmak için problem çözme becerilerini kullanabilir.
Global Lojistik Müdürü Çalışma Şartları Nasıl?
Küresel lojistik yöneticileri, müşteriler veya tedarikçilerle görüşmek için sık sık seyahat etmelerine rağmen, genel olarak bir ofis ortamında çalışırlar. Genellikle normal mesai saatlerinde çalışırlar. Fakat zaman zaman son teslim tarihlerini karşılamak veya toplantılara katılmak için akşamları veya hafta sonları çalışmaları gerekebilir. Küresel lojistik yöneticileri, çok sayıda insan ve kaynağın faaliyetlerini koordine etme ve son teslim tarihlerini karşılama ihtiyacı nedeniyle yüksek düzeyde stres yaşayabilir. Baskı altında iyi çalışabilmeli ve hızlı karar verebilmelidirler.
Küresel Lojistik Yöneticisi İçin Mesleki Gelişme
İşte küresel lojistik yöneticilerinin çalışma şeklini etkileyen üç metod. Küresel lojistik yöneticilerinin becerilerini güncel tutmak ve işyerinde rekabet avantajı sağlamak için bu gelişmelerden haberdar olmaları gerekecektir.
Tedarik Zinciri Yönetiminin Büyümesi
Tedarik zinciri yönetiminin büyümesi, işletmelerin çalışma şeklini hızla değiştiren bir eğilimdir. Şirketler operasyonlarında daha küresel hale geldikçe, ürünleri müşterilere zamanında ve doğru miktarda ulaştırmakla ilgili karmaşık lojistiği yönetebilecek profesyonellere ihtiyaç duyarlar.
Bu eğilim, malzeme tedarikinden bitmiş ürünlerin sevkiyatına kadar tedarik zinciri sürecinin tüm yönlerini denetleyebilen lojistik yöneticileri için bir talep yaratıyor. Lojistik yöneticileri, bu sürecin nasıl yönetileceğini anlayarak, işletmelerin rekabetçi ve verimli kalmasına yardımcı olabilir.
Lojistik ve Satış Arasında İşbirliği
İşletmeler büyümeye devam ettikçe, satış ve lojistik ekipleri arasında artan bir işbirliği ihtiyacı var. Bunun nedeni, her iki departmanın da bir şirketin başarısında önemli roller oynaması ve birlikte çalışarak daha akıcı ve verimli bir operasyon oluşturabilmeleridir.
Lojistik yöneticileri, satış temsilcileriyle güçlü ilişkiler geliştirerek ve işin ihtiyaçları hakkında bilgi edinerek bu trendden yararlanabilirler. Bunu yaparken, şirketin ihtiyaç duyduğu hizmetleri sağlamak için daha donanımlı olacaklar.
Sürdürülebilirliğe Odaklanma
İşletmeler çevreye daha duyarlı hale geldikçe, sürdürülebilirliğe daha fazla odaklanıyorlar. Bu durum lojistik yöneticilerinin karbon ayak izlerini azaltmanın yollarını bilmeleri ve malzemeleri yeniden kullanma veya geri dönüştürme yollarını bulmaları gerektiği anlamına gelir.
Bu yeni ortamda başarılı olmak için lojistik yöneticilerinin iyileştirme fırsatlarını belirlemeleri ve şirketlerini daha sürdürülebilir kılmak için stratejiler geliştirmeleri gerekecek. Ayrıca bu fikirleri ekibin diğer üyelerine iletebilmeleri ve herkesin yeni hedeflere katılmasını sağlamaları gerekecek.
Global Lojistik Yöneticisi Nasıl Olunur?
Küresel bir lojistik yöneticisinin yüzleşmesi gereken benzersiz bir dizi zorluk vardır. Yerel kültürü ve gelenekleri anlayabilmeleri ve farklı ülkelerdeki nakliye düzenlemeleri hakkında güçlü bir anlayışa sahip olmaları gerekir. Ek olarak, dünyanın her yerinden insanlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilmeleri gerekir.
Başarılı bir küresel lojistik yöneticisi olmak için uluslararası tedarik zincirlerinde çalışma deneyimine sahip olmanız ve çeşitli nakliye yöntemleri ve taşıyıcıları hakkında bilgi sahibi olmanız gerekir. Küresel operasyonlarınızı yönetmek için teknoloji araçlarını da kullanabilmelisiniz.
Kariyer ve İş İmkanları
Küresel lojistik yöneticileri için ilerleme beklentileri iyidir. Deneyimle, küresel lojistik veya tedarik zinciri yönetimi direktörü gibi daha fazla sorumluluk sahibi pozisyonlara geçebilirler. Ayrıca nakliye yönetimi veya envanter kontrolü gibi ek sorumluluklar alarak da ilerleyebilirler. Daha büyük kuruluşlarda, ithalat/ihracat uyumluluğu veya müşteri hizmetleri gibi belirli bir alanda uzmanlaşma fırsatına sahip olabilirler.